Carnet de bord n°2 : Régénération, c’est quoi ça ?
Hyper dur à définir, à encercler dans une définition unique, plein d’angles à explorer. Reconstitution ? Renouvellement ? Transformation ? Je m’arrête là, ça ne sert à rien parce que je suis allée à la Climate Hourse l’autre soir dans le Sentier, et que j’ai écouté John Fullerton y présenter son livre.
Accrochez-vous. Clairement, c’est du côté de la régénération que ça se passe.
Pendant une heure, entre la présentation de son travail (qui n’a rien d’innovant, il le dit lui-même, car toutes les sagesses premières en parlent - quelle humilité !) et les questions de la salle, j’étais aux anges.
Je cite de mémoire.
“No reconciliation is needed, we only need to look at everything differently and see that everything is life, everything is ecology.”
“The community is the curriculum.”
“Regenerative is a sacred work because it’s how life works. It has principles that are only descriptive qualities.”
Pardon, je suis si enthousiaste et si chanceuse d’avoir pu écouter ça en direct que j’en oublie le plus frappant.
Selon Mr Fullerton, toute notre construction scientifique, et par conséquent mathématique, mentale, sociale, tout notre regard repose sur les principes de la physique de Newton, une physique mécaniste, qui résoud des problèmes (et en créée).
“Everything we see, wars, crises, etc., are not problems to solve, these are the evidence that we are looking at it the wrong way. Everything, including impact measuring e.g., is wrong because it’s based on Newton’s approach, which is a technical way, seeing everything as something to fix or to resolve.”
En effet, et on le sait depuis longtemps chez Lytefire et quelques autres milliers d’entreprises sur le front du changement climatique, l’économie est une aventure humaine, ce n’est pas une machine optimisable.
“The economy is made by humans, therefore it is not a machine to be optimised but a living organism to be nurtured into participating (constructively) with the process of life.”
Invariablement, quelqu’un a posé la question de l’espoir. Comment fait-on pour garder espoir ? Comment tenir vu que les changements structurels sont si lents ?
“When the system is chaotic, islands of coherence can shift it. Regenerative people do not talk about sustainability, they are often not seen, they are alone, with a vision and they create islands of coherence. It is important to understand that chaos and pressure are forces of change and they are playing for us.”
L’avenir est là et on en fait partie. Je me suis sentie "vue" dans toute la singularité que je porte avec toute la petite équipe de Lytefire, et ça fait du bien.
Merci la Climate House et John Fullerton pour ce partage.
Et un immense merci à regenerative.eco d’avoir investi dans notre aventure récemment.
